Neue Märkte, neue Technologien. Steigende Variantenzahlen, veränderte Fertigungstiefe, andauernde Nachfrageverschiebungen…
Unternehmen müssen heute schnell auf Marktveränderungen reagieren, um kontinuierliches Wachstum sicherzustellen. Das erfordert flexible und effiziente Fabrikstrukturen am richtigen Standort.
Lange Durchlaufzeiten, schlechte Termintreue, hohe Bestände und Logistikkosten entstehen, wenn Materialflüsse an die physischen Grenzen der Fabrik stoßen und Wertstrom und Layout nicht mehr ineinandergreifen.
Produktionsstrategien brauchen den passenden Raum zur Umsetzung. Die Fabrik ist das Herzstück der Produktion: Wir finden den passenden Standort und entwickeln ein optimales Layout- und Logistikkonzept.
Wir brechen gewachsene Strukturen auf - von der Anordnung der Betriebsbereiche bis zur Werkslogistik: optimale Produktionsbedingungen am gesamten Standort.
Wir optimieren den Produktionsprozess und richten Flächen und Betriebsmittel in idealer Weise darauf aus: Material im Fluss bei minimalen Durchlaufzeiten.
Wir gestalten die Logistik von Wareneingang bis Warenausgang: effiziente Materialbereitstellung bei minimalen Beständen und optimaler Flächennutzung.
Wir optimieren das Handling am Arbeitsplatz unter ergonomischen Aspekten: deutliche Steigerung von Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.
Gesellschafter-Geschäftsführer
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