Erfolgreiches Produktionsmanagement erfordert eine passende Produktionsstrategie, die konsequent auf dem Shopfloor umgesetzt wird. Genau hier setzen wir an – im Kern des Unternehmens. Wir gehen dabei über die Eliminierung von Verschwendung im Prozess weit hinaus: Wir analysieren den Wertstrom, optimieren von dort aus die gesamte Wertschöpfungskette und führen die betroffenen Mitarbeiter sicher durch den Change-Prozess. Unser Leistungsspektrum als Produktionsberater ist ganzheitlich: Wir planen Fabriken, optimieren den Fluss und beseitigen gezielt und schnell Prozessschwächen in der Supply Chain.
Optimaler Materialfluss, maximale Flächeneffizienz: Wir überführen Produktionsstrategien in ein optimales Layout- und Logistikkonzept am richtigen Standort im Produktionsnetzwerk.
Zukunftsfähige Produktionskonzepte, nachhaltige Leistungssteigerung: Wir optimieren Produktionssysteme – von der Reifegradanalyse, über die gezielte Einführung von Lean-Methoden bis zum Führungskräfte-Coaching.
Wirkungsvolle Sofortmaßnahmen, unmittelbare Produktivitätssteigerung:
Wir helfen bei akutem Handlungsdruck und lösen kurzfristig und effektiv Probleme direkt am Ort der Wertschöpfung.
Gesellschafter-Geschäftsführer
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