Intelligent
effizient.
Wir entwickeln zukunftsfähige Produktions-
systeme und optimieren globale
Serviceprozesse.
Profitabel und leistungsstark.
Beratung für Produktion und After Sales Service
Wir planen Fabriken, optimieren Produktions- und Logistikstrukturen, entwickeln globale Serviceorganisationen und beseitigen ihre Prozessschwächen. Wir lösen strategische Herausforderungen auf Managementebene und implementieren operative Lösungen auf dem Shopfloor.
Methodenkompetenz trifft Umsetzungsstärke.

Fabrikplanung
Strategische Fabrikplanung für Ihre Produktionsumgebung von Neubau bis Restrukturierung. Ganzheitlich, effizient, zukunftssicher.

Standortlogistik
Optimierung Ihrer Materialflüsse und Lagerstrukturen für schlanke Produktionslogistik. Durchgängig, bedarfsgerecht, leistungsfähig.

Planung von Produktionsbereichen
Gestaltung Ihres Produktionssystems für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und messbare Leistungssteigerung. Strukturiert, durchgängig, verbesserungsorientiert.

Business Process Optimization
Leistungsfähige Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten in der Organisation und wirksamer Verankerung im Tagesgeschäft. Strukturiert, messbar, anwendungsnah.

Performance Management
Framework für die Führungsroutine zur kontinuierlichen Steuerung der Prozess-Performance im Team. Transparent, zielfokussiert, handlungsfähig.

Strategie-operationalisierung
Übersetzung strategischer Initiativen in tragfähige, skalierbare Geschäftsmodelle mit passgenauen Entwicklungsstufen. Strukturierte Umsetzung, nachhaltige Wertschöpfung.

Wertstromoptimierung
Stabiler Fluss trotz schwankender Bedarfe und hoher Varianz. Wir gestalten Wertströme und Steuerung so, dass Durchlaufzeiten sinken, Bestände schrumpfen und Termine halten.

Shopfloor Management
Tägliche Führungsroutine am Ort der Wertschöpfung. Standards, die halten, Abweichungen, die am selben Tag auffallen und Probleme, die abgestellt werden.
Branchen-Expertise für KMU und Global Player
Wir verbessern langfristig die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und liefern maßgeschneiderte Lösungen. Unsere Branchen-Kompetenz ist hierfür die Basis – seit mehr als 30 Jahren.

MRO
Workscope erst nach Befund – die TAT gilt trotzdem. Wir verzahnen Abläufe, Flächen, Logistik und nutzen Material jenseits vom Neuteil: Triebwerke und Komponenten kommen schneller und günstiger zurück.

Maschinenbau
Auftragsfertigung mit späten Änderungen, dazu ein Servicegeschäft rund um die installierte Basis. Wir schaffen Durchlaufzeiten und Transparenz in der Fertigung und sichern die Ersatzteilversorgung.

Schiene
Baureihen im Projektgeschäft, zugesagte Verfügbarkeit, knappe Werkstattkapazität. Wir straffen Fertigung, Montage und Intralogistik, planen Instandhaltungswerkstätten, verkürzen Werkstattdurchläufe.

Luftfahrt
Kleine Stückzahlen, teure Werkstoffe, viel Handarbeit: Lieferfähigkeit braucht das passende Produktionskonzept. Wir richten Wertströme aus: Termine halten, Hochlauf gelingt, Qualität entsteht im Takt.

Automotive
Die Sequenz kommt vom OEM, der Kostendruck vom Markt, neue Produkte müssen in bestehende Werke passen. Wir planen Fabrik, Wertstrom und Materialfluss so, dass Produktivität und Wandel zusammengehen.

„Als Unternehmer weiß ich, wie schwer es ist, eingefahrene Strukturen wirklich zu verändern.
Genau deshalb setze ich in den eigenen Unternehmen auf IAP, wenn es darum geht, Prozesse zu optimieren, Qualität zu steigern und Kosten zu senken. Dass ich das Unternehmen zugleich als Gesellschafter seit vielen Jahren begleite, zeigt, wie sehr ich von dieser Arbeit überzeugt bin.“
Dipl.-Ing. Clemens Aulich
Gesellschafter
Aulich Unternehmensplanung // KTK Polycast GmbH // IAP GmbH // Heli Star GmbH // Luftfahrtmuseum Wernigerode

„Die Projekte mit der iAP zeichnen sich für mich durch frische Ideen, strukturiertes Vorgehen und praxisnahe Konzepte aus. Besonders schätze ich dabei den offenen, partnerschaftlichen
Austausch und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe.“
Ralf Aurich
Head of Smart Manufacturing Dresden
B. Braun Avitum Saxonia GmbH
News rund um die IAP. Intelligent effizient!
Bleiben Sie auf dem Laufenden mit interessanten Neuigkeiten und Einblicken in unser Unternehmen.

Automatisierung im Lager erfolgreich umsetzen
Unser Kunde aus der Schienenbranche steht vor der Aufgabe, die Logistik an seinem Standort neu zu strukturieren und ein AutoStore™-System als automatisiertes Kleinteilelager einzuführen. Die Lösung s […]

Organisationsentwicklungstage 2026
Zwei Tage, ein Ziel: gemeinsam wachsen. Bei unseren jährlichen Organisationsentwicklungstagen kam das gesamte Team am Rebenring zusammen, um sich intensiv mit Themen auseinanderzusetzen, die uns als […]

Digitalisierung beginnt mit Prozessverständnis
Unser Kunde will seinen Customer Service digitalisieren, doch bevor ein neues IT-System eingeführt wird, muss erst klar sein, wie der Prozess heute wirklich abläuft. Gefragt ist eine saubere Aufnahme […]

Performance Management als Hebel für Profitabilität
Unser Kunde aus der Luftfahrtbranche will im Rahmen seiner Wachstumsstrategie EBIT und Produktivität steigern und seine Wettbewerbsposition stärken. Gefragt ist ein Performance-Management-System, das […]

RIF Dortmund: Wissenschaft trifft Praxis
Mit dem RIF Institut für Forschung und Transfer aus Dortmund verbindet uns eine wertvolle Kooperation. Hier treffen Wissenschaft und Praxis aufeinander. Das RIF wurde gegründet, um den Forschungstran […]

Fabrikplanung, die Flächen und Finanzierung mitdenkt
Unser Kunde aus der Energiebranche will seinen Standort zukunftsfähig aufstellen, mit besseren Prozessen, attraktiveren Arbeitsplätzen und effizienterer Flächennutzung. Gleichzeitig sollen sich verän […]

Neue Produktionslinie von der Planung bis zum Hochlauf
Unser Kunde aus der Automobilzulieferindustrie steht vor der Aufgabe, für ein neues Produkt und einen neuen Kunden eine vollständig neue Produktionslinie aufzubauen. Die Linie umfasst 18 automatisier […]

Wir suchen dich: Wirtschaftsingenieur als Management Consultant
Dein Herz schlägt für Prozesse: Wir suchen dich! Wir sind als Unternehmensberatung spezialisiert auf die Prozessgestaltung für Produktions- und Instandhaltungsunternehmen und suchen Verstärkung für u […]

IAP-Schulung Projektmanagement
Leider müssen wir unsere Projektmanagement-Schulung krankheitsbedingt verschieben. Wir bitten um Verständnis und melden uns in Kürze mit dem neuen Termin. Wer sich noch nicht angemeldet hat: Die Anme […]

Ariane Ernst: Expertise im Change Management
Seit Jahrzehnten arbeitet Ariane Ernst mit der IAP GmbH zusammen. Ihre Expertise ruht auf drei Säulen: Change Management, Consulting und Coaching. Damit begleitet sie Unternehmen durch Veränderung, N […]

Braunschweiger Firmenlauf: IAP läuft
Laufschuhe angezogen und los ging es: Auch 2026 war die IAP GmbH wieder beim Braunschweiger Laufevent schnelleStelle vertreten. Nach Feierabend stellten sich unsere Kolleginnen und Kollegen der 4,7km […]

Top Company: Kununu-Auszeichnung
Die IAP GmbH wurde mit dem kununu Top Company-Siegel 2026 ausgezeichnet und zählt damit zu den bestbewerteten 5 % aller Unternehmen auf der Plattform. Die Auszeichnung basiert ausschließlich auf unab […]

Klarer Materialfluss für große Bauteile
Unser Kunde aus der Luftfahrtindustrie plant die Logistik für Großbauteile neu. Gefragt ist ein Konzept, das Material- und Warenfluss effizient hält, Transportzeiten minimiert und Bauteile jeder Größ […]

Betriebsausflug: Gemeinsam unterwegs
Einmal raus aus dem Alltag, rein ins Erlebnis: Am 26. Juni ging unser Team gemeinsam auf Betriebsausflug, quer durch Braunschweig und mit ordentlich Programm. Los ging’s mit einem gemeinsamen Frühstü […]

Werkstatt trifft Bürofläche
Bessere Gebäude entstehen lange vor dem ersten Spatenstich. Diese Überzeugung stand im Mittelpunkt eines gemeinsamen Projekts von der IAP GmbH, if5 anders arbeiten, A.ONE STUDIO und KMW (Kraftwerke M […]

Firmenjubiläum: 35 Jahre
Von der Forschungsidee zum festen Partner der Industrie Die IAP GmbH feiert in diesem Jahr ihr 35-jähriges Bestehen. Was 1991 als Spin-off aus der Forschung begann, hat sich zu einem festen Beratungs […]

Wandlungsfähige Montageplanung
Unser Kunde aus der Energiebranche steht vor der Herausforderung, seine Montage flexibel an saisonale Absatzschwankungen anzupassen. Gefragt ist ein Konzept, das Kapazitäten bedarfsgerecht hoch- und […]

Cosys Ident: Intralogistik intelligent steuern
In vielen Unternehmen funktionieren einzelne Intralogistikprozesse zuverlässig, doch an den Schnittstellen entstehen Informationslücken. Materialflüsse sind schwer nachvollziehbar, Engpässe werden sp […]

IAP Alumni & friends: Sommerfest
Auch in diesem Jahr war das Alumni & friends-Sommerfest der IAP GmbH wieder ein voller Erfolg. Unsere ehemaligen und aktuellen Kollegen sowie Freunde des Unternehmens kamen im IAP-Garten Am Reben […]

IPS Engineers: Partner für die Produktion von morgen
Mit IPS Engineers aus Dortmund verbindet uns eine vertrauensvolle Partnerschaft. Rund um Dr. Julian Schallow und David Lenze bündelt das Unternehmen Expertise in den Bereichen Industrial Engineering, […]

Braunschweiger Firmen-Kicker-Cup
Das IAP-Team läuft regelmäßig beim Firmen-Kicker-Cup auf. Unter den Spielern sind die IAP-Kollegen mit tatkräftiger Unterstützung unserer Studenten und Ehemaligen. Gemeinsam und mit viel Spaß wird be […]

Firmenkontaktmesse bonding
Auch in diesem Jahr war die IAP GmbH wieder auf der bonding Firmenkontaktmesse vertreten und konnte zahlreiche interessante Gespräche mit motivierten Studierenden und Absolventen führen. An unserem M […]

Praxisnahe Forschung für bessere Entscheidungsprozesse im KMU
Als Projektpartner im Forschungsprojekt MODKMU (Manufacturing Organisation Decision Framework für KMU) engagiert sich die IAP GmbH aktiv für die Weiterentwicklung praxisnaher Lösungen im Bereich Prod […]

Zukunftgeber: IAP erneut ausgezeichnet
Die IAP GmbH wurde bereits zum zweiten Mal als „Zukunftgeber“ rezertifiziert. Mit dieser Auszeichnung wird das kontinuierliche Engagement des Unternehmens für ein modernes, zukunftsorientiertes Arbei […]