Unser Kunde aus der Energiebranche will seinen Standort zukunftsfähig aufstellen, mit besseren Prozessen, attraktiveren Arbeitsplätzen und effizienterer Flächennutzung. Gleichzeitig sollen sich verändernde Rahmenbedingungen berücksichtigt und Teile des Betriebsgeländes veräußert werden, um das Projekt zu finanzieren.
Ziel
Der Standort wird zukunftsfähig aufgestellt und verbindet Prozessverbesserungen, Arbeitsplatzattraktivität und Flächeneffizienz. Dabei werden externe Rahmenbedingungen berücksichtigt und die Veräußerung von Liegenschaftsanteilen als Finanzierungsbaustein eingeplant.
Unser Beitrag
Wir schaffen hohe Akzeptanz durch einen partizipativen Ansatz, der die Nutzer von Anfang an einbindet. Dafür nehmen wir Abläufe, Arbeitsweisen und Flächen systematisch auf und überführen die Erkenntnisse in ein qualitativ beschriebenes Fachkonzept. Daraus leiten wir einen Vorentwurf für Gebäude und Außenflächen ab, inklusive 2D-Layout, Weißmodell und Seitenansichten, ergänzt um eine Investitionsabschätzung nach Baukostenindex (BKI).
Kundennutzen
Der Standort erhält ein klares Zielbild. Eine belastbare Investitionsübersicht bildet zugleich die Grundlage für Wirtschaftlichkeitsrechnung und interne Freigabeprozesse.
„Bei Standortentwicklungen treffen häufig zwei Welten aufeinander: die strategische Flächenplanung und die reale Arbeitswelt der Menschen vor Ort. Wir holen beide von Anfang an an einen Tisch, statt ein Konzept am Reißbrett zu entwickeln und es später zu erklären. Genau dieser partizipative Blick auf Prozesse, Flächen und Wirtschaftlichkeit macht uns zum passenden Partner, wenn ein Standort nicht nur neu geplant, sondern auch finanzierbar und im Betrieb akzeptiert werden soll.“ (Daniel Roggensack)
So arbeitet IAP: praxisnah, konkret am Ziel unserer Kunden orientiert. Intelligent effizient.